Управление изменением

Продолжительность: 16 часов

Стоимость: 770 грн.
770 или 1170 грн. (зависит от объема: 8 или 16 часов). Скидка от количества участников: 4 чел. – 5%, 5 чел. – 10%, 6 чел. и более – 20%.
Минимальное количество участников: 3.

Целевая аудитория

Собственники и руководители предприятий, топ-менеджеры

Цель мероприятия

• Научиться анализировать движущие и сдерживающие силы изменения
• Понимая причины для сопротивления изменениям, научится выбирать наиболее безболезненные подходы к проведению изменения
• Получить навыки для планирования изменений (в том числе, графического планирования)

Программа

1. Причины, вызывающие изменения
2. Окружающая среда изменения
3. Анализ поля сил изменения
4. Причины для сопротивления изменениям
5. Подходы, смягчающие сопротивление изменению
6. Стратегии изменения
7. Фактори, влияющие на выбор стратегии изменения
8. Этапы изменения
9. Склонность организации к изменению
10. Склонность личности к изменению
11. Характеристики изменения
12. Графическое представление изменений

Бизнес-тренер

Соловьенко Константин Николаевич

Дополнительная информация

Практическая часть тренинга: планирование изменений на примерах участников тренинга.

Рабочий язык (по желанию Заказчика): украинский, русский или английский.

Возможное место проведения: Украина, СНГ, мир.

Контакты

Наверх