Корпоративная культура: диагностика и развитие

Продолжительность: 16 часов

Стоимость: 770 грн.
770 или 1170 грн. (зависит от объема: 8 или 16 часов). Скидка от количества участников: 4 чел. – 5%, 5 чел. – 10%, 6 чел. и более – 20%.
Минимальное количество участников: 3.

Целевая аудитория

Собственники и руководители предприятий, HR-менеджеры, топ-менеджеры

Цель мероприятия

• Узнать современные представления о корпоративной культуре
• Обрести навыки диагностики культуры предприятия
• Научиться проводить изменения культуры предприятия на более подходящую

Программа

1. Что такое корпоративная культура.
2. Что влияет на культуру организации.
3. Основные типы культур: власти, роли, задачи, личности, безвластия.
4. Подкультуры (субкультуры).
5. Символы «высокого» и «низкого» уровней культуры.
6. Три пути адаптации культуры: путем обсуждения, путем воспроизводства, путем дифференциации.
7. Связь культуры со структурами организации (Бернс, Вебер, Пуг и Астонская группа).
8. Связь культуры со стратегическим управлением (миссия организации, управление стратегическими изменениями).
9. Связь культуры с целостностью мировоззрения сотрудников предприятия.
10. Диагностика культуры предприятия, культуры каждого сотрудника предприятия.
11. Управление изменением культуры предприятия:

• Влияние собственников и топ-менеджеров
• Размораживание, изменение, замораживание
• Миссия
• Правила и процедуры
• Когда культуру предприятия изменить невозможно

Бизнес-тренер

Соловьенко Константин Николаевич

Дополнительная информация

Во время работы будут проводиться многочисленные деловые игры, в том числе специально разработанные для этого тренинга. В рамках деловых игр и групповых дискуссий участники тренинга смогут предложить свои управленческие проблемы для поиска решений. Тренинг также предусматривает консультирование участников.

Рабочий язык (по желанию Заказчика): украинский, русский или английский.

Возможное место проведения: Украина, СНГ, мир.

Контакты

Наверх