Менеджмент в условиях экономической нестабильности

Продолжительность: 16 часов

Стоимость: 1500 грн.
Скидка от количества участников: 4 чел. – 5%, 5 чел. – 10%, 6 чел. и более – 20%.
Минимальное количество участников: 3.

Целевая аудитория

Cтратеги, т.е. собственники предприятий, инвесторы, руководители предприятий, топ-менеджеры

Цель мероприятия

• Познакомить с мировым опытом управления предприятием в условиях кризиса
• Дать новый взгляд на фирму как на сложную систему
• Помочь освоить современный инструментарий анализа и прогнозирования развития фирмы в условиях экономической нестабильности

Программа

1. Что мешает управлять по-старому?
   • Тщетная попытка перенять чужой опыт
   • Тщетная попытка найти «5 рецептов» выхода из кризиса
   • Тщетная попытка найти готовое решение
   • Тщетная попытка проконтролировать ситуацию
   • Тщетная попытка дать точный прогноз на будущее
   • Пренебрежение мелочами
   • Иллюзия всемогущества
2. Как управлять по-новому?
   • Фольклор на тему управления во времена кризиса.
   • Новый взгляд на организацию как на сложную систему.
   • Лидер перед лицом дилеммы сложности
   • Нельзя ли сложное упростить?
   • Мировой опыт управления сложными системами
   • Почему бизнес-консультанты обращаются к синергетике?
   • Секреты сложных систем (с демонстрацией компьютерных моделей)
   • Когда сама природа фирмы способстует решению задач менеджера?
   • Искусство управлять неуправляемым.
   • Что такое WEB – мышление?
   • С чего начать управление «по-новому»?
3. Синергетическое управление
   • Принципы управления сложными системами
   • Сравнение функций традиционного лидера с лидером-синергетиком
   • Организация без иерархии: возможно ли это?
   • Управление изменениями: адаптивная прогулка и технология «латания дыр»
   • Управление «на грани хаоса»
   • Эмерджентность в организациях
4. Прогнозирование как создание будущего
   • Непредсказуемость поведения сложных систем
   • Прогнозирование как анализ и создание пространства возможностей
   • Методика сценарного прогнозирования
   • Технология написания сценариев
   • Трэндвотчинг
   • Agent-based моделирование

Бизнес-тренеры

Пугачёва Елена Геннадиевна
Соловьенко Константин Николаевич

Дополнительная информация

Среди основных трендов мирового экономического развития: резкое снижение значимости ценового фактора конкурентоспособности и повышение значимости устойчивости компании. Чтобы справиться с такой задачей требуется иное мышление, иная управленческая культура.

Во время работы будут проводиться многочисленные деловые игры, специально разработанные для этого тренинга. В рамках деловых игр участники тренинга смогут предложить свои управленческие проблемы для поиска решений. Тренинг также предусматривает консультирование участников.

Рабочий язык (по желанию Заказчика): украинский, русский или английский.

Возможное место проведения: Украина, СНГ, мир.

Контакты

Наверх