Бизнес–прогнозирование

Продолжительность: 16 часов

Стоимость: 1700 грн.
Скидка от количества участников: 4 чел. – 5%, 5 чел. – 10%, 6 чел. и более – 20%.
Минимальное количество участников: 3.

Целевая аудитория

Стратеги, т.е. собственники и руководители предприятий, топ-менеджеры, аналитики (в том числе - по продажам)

Цель мероприятия

Тренинг позволит

• Получить целостное представление о методах бизнес-прогнозирования
• Ориентироваться в выборе аппарата прогнозирования
• Узнать о современных методах прогнозирования и их реализации на компьютере
• Обрести практические навыки составления деловых прогнозов и далеко идущих планов
• Научиться использовать результаты прогнозирования при планировании и принятии бизнес-решений

Программа

1. Прогнозирование своими силами:

   • Почему необходим прогноз?
   • Какой прогноз нам нужен?
   • Какова ожидаемая точность прогноза?
   • Где находится информация, необходимая для формирования прогнозов?
   • Кто и как будет использовать прогноз?
   • Будет ли прогноз сделан вовремя, чтобы помочь процессу принятия решения?
   • Когда прогнозировать спрос нецелесообразно?

2. Методы прогнозирования спроса:

   • Прогнозирование методом простого среднего
   • Прогнозирование методом «скользящего» среднего
   • Прогнозирование методом "экспоненциального сглаживания"
   • Измерение ошибки прогноза
   • Прогнозирование в Excel
   • Регрессионно-корреляционный анализ
   • Прогнозирование будущего спроса на сезонную и несезонную продукцию
   • Алгоритм построения прогнозной модели
   • Факторный анализ
   • Существенные недостатки статистических методов

3. Экспертные методы прогнозирования:

   • Особенности применения метода экспертных оценок
   • Определение весов экспертов
   • Метод взвешенных экспертных оценок
   • Методика проведения индивидуальной разовой экспертной оценки
   • Метод "мозгового штурма"
   • Метод Дельфи

4. Прогнозирование в условиях неопределенности

   • Ошибки прогнозирования
   • Прогнозирование хаотического спроса
   • Долгосрочное прогнозирование
   • Как Ваше знание о будущем влияет на принятие Вами решения сегодня?
   • Сценарное прогнозирование
   • Технология написания сценариев
   • Обоснование принятия решений с помощью метода платежной матрицы (дерева решений)

5. Трендвотчинг (Trend watching) – новое направление в бизнесе

   • Насыщение рынка и необходимость отслеживать тренды
   • Выигрывает тот, кто оказался в нужное время в нужном месте и сумел этим воспользоваться
   • Задача успеть вскочить в новый тренд развития рынка
   • Появление компаний, изучающих тренды
   • Примеры современных трендов

Бизнес-тренеры

Пугачёва Елена Геннадиевна
Соловьенко Константин Николаевич

Дополнительная информация

Все методы прогнозирования изучаются на конкретных примерах.

Тренинг также предусматривает консультирование участников.

Рабочий язык (по желанию Заказчика): украинский, русский или английский.

Возможное место проведения: Украина, СНГ, мир.

Контакты

Наверх