Управление стратегическим изменением: Организационное Развитие

Продолжительность: 16 часов

Стоимость: 770 грн.
770 или 1170 грн. (зависит от объема: 8 или 16 часов). Скидка от количества участников: 4 чел. – 5%, 5 чел. – 10%, 6 чел. и более – 20%.
Минимальное количество участников: 3.

Целевая аудитория

Собственники и руководители предприятий, топ-менеджеры

Цель мероприятия

• Научиться различать системные и другие подходы к изменениям (Системная Технология Вмешательства, ОР-метод и др.)
• Научиться оценивать, следует ли использовать полный процесс ОР или частичное вмешательство в стиле ОР
• Понять пять основных особенностей ОР-метода и специальные техники ОР
• Научиться определять основные факторы, необходимые для успешного осуществления ОР

Программа

1. Управление сложным измененим
2. Организационное развитие
   • Основные особенности
   • Основополагающие предположения
   • Функциональная схема ОР
3. Начало процесса ОР
   • Согласование целей и предназначения организации
   • Оценка внешних и внутренних условий
   • Сбор данных
   • Усиление участия
4. Управление переходом
   • Определение целей изменения
   • Осуществление изменений и активизирующие мероприятия
   • Оценивание и закрепление изменений: измерение и развитие успеха
5. Оценивание ОР-метода
   • Сревнение ОР с другими подходами к управлению изменениями
   • Решающие факторы успеха при управлении сложными изменениями

Бизнес-тренер

Соловьенко Константин Николаевич

Дополнительная информация

Практическая часть тренинга: планирование изменений ОР-методом на примерах участников тренинга.

Рабочий язык (по желанию Заказчика): украинский, русский или английский.

Возможное место проведения: Украина, СНГ, мир.

Контакты

Наверх